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7月27日下午，萬州港召開了2020年上半年經(jīng)濟運行分析會。萬州港領導班子成員、各基層單位黨政負責人、機關部室負責人出席會議。會議由萬州港口集團黨委副書記、副董事長、港九萬州公司總經(jīng)理王甸主持。
會上，萬州港所屬紅溪溝作業(yè)一區(qū)、江南集裝箱作業(yè)區(qū)、西沱分公司等7個基層單位以及商務物流部主要負責人作了交流發(fā)言，盤點了2020年上半年工作、梳理了存在的問題，提出了下半年工作思路。萬州港領導班子成員分別從生產(chǎn)運營、商務物流、工程建設、設備技術、安全環(huán)保、審計監(jiān)督等方面，對分管領域上半年工作情況進行總結(jié)分析，指出問題和不足，并對下半年重點工作計劃作了相應安排。
王甸總經(jīng)理緊緊圍繞萬州港上半年經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標進行了分析，他指出在新冠肺炎疫情影響下，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟復雜多變，萬州港按照年初既定戰(zhàn)略，港口經(jīng)濟好于預期，紅一區(qū)、船務公司、龍港作業(yè)區(qū)、西沱分公司等所屬基層單位實現(xiàn)逆勢增長，萬州港持續(xù)發(fā)展的基本面保持穩(wěn)定。隨后，王甸從鐵水聯(lián)運通道建設、公水聯(lián)運市場開發(fā)、提升存量資產(chǎn)收益等方面對下半年的工作提出三點建議：一是保持定力，全力推動年初生產(chǎn)經(jīng)營方針的執(zhí)行，充分利用紅溪溝鐵水聯(lián)運優(yōu)勢，加大市場營銷拓展，加強通道建設，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)組織配置，注重生產(chǎn)與商務信息的溝通，滿足客戶貨物到發(fā)需求，減少貨源分流轉(zhuǎn)運成本，提升收入含金量。二是保持高壓，全面壓實安全生產(chǎn)、環(huán)保管理責任制，進一步加強安全、環(huán)保制度的執(zhí)行。三是保持重視，全面加快推進桐子園升級改造、奉節(jié)白馬政府收儲、金盆碼頭掛牌轉(zhuǎn)讓、謀劃萬州港“十四五”發(fā)展思路等重點項目工作，同時，要進一步抓好內(nèi)控管理，控成增效，常態(tài)化的做好新冠疫情防控工作，確保年度目標任務的完成。
最后，萬州港黨委書記、董事長譚必學作了總結(jié)講話。他客觀分析了新冠疫情給港口帶來的影響，并點出了上半年港口生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)的四個特點：一是正確應對新冠疫情，堅持黨的領導，疫情防控、復工復產(chǎn)取得了雙勝利。二是港口總體量能下降，但營收和利潤保持小幅增長。三是管理能力得到了進一步提升。四是全面主動融入國家戰(zhàn)略，特別是在成渝雙城經(jīng)濟圈方面，與四川方面相關單位做好對接。同時，譚必學指出，目前港口高質(zhì)量人才短缺，人才培養(yǎng)有待加強；安全環(huán)保方面還存在短板弱項。為此，全港干部職工要有清醒的認識，正確面對，提振信心，進一步加強責任意識，增強干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，營造良好的工作氛圍。針對下半年的工作部署，譚必學要求：一是要堅持黨建統(tǒng)領全局，將黨建工作融入生產(chǎn)、安全、改革發(fā)展等各項工作中，助推港口高質(zhì)量發(fā)展。二是積極主動深度融入“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”、“成渝雙城經(jīng)濟圈”建設，謀劃好萬州港“十四五”發(fā)展思路，助力物流集團“十四五”規(guī)劃編制。三是扎實推進桐子園港區(qū)升級改造工作。四是聚焦經(jīng)濟腹地，創(chuàng)新經(jīng)營、拓展貨源，充分利用紅溪溝鐵水聯(lián)運通道優(yōu)勢，著力拓展煤炭、糧食、集裝箱市場開發(fā)，著力鞏固礦石、硫磺貨運量；強化公水營銷戰(zhàn)略，加強與三峽資本合作，做好下半年長江沙石的物流服務工作，同時，維護好川渝合作，特別是在達州—萬州公水通道上下功夫。五是加大資產(chǎn)經(jīng)營力度，最大限度盤活存量資產(chǎn)。六是進一步抓好疫情防控及安全環(huán)保工作。